Казахстанская правда (Аcтана), № 338 (24948)

Людмила КОРИНА

Бесспорно, престиж образования ныне растет постоянно. В Бурлинском районе, на территории которого расположено Карачаганакское нефтегазоконденсатное месторождение, и количество, и качество знаний имеют вполне конкретную цену. И к зарубежным специалистам, и к казахстанским сотрудникам инофирмы, осваивающие углеводородные богатства, предъявляют равные, но неизменно высокие требования.

Аким Бурлинского района Каиргали Имашев в числе приоритетных называет две задачи — создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса и дальнейшее улучшение материально-технической базы образовательных учреждений. Событие, которое произошло в городе Аксае, соединяет в себе оба эти направления. Здесь состоялась презентация бизнес-центра. Цели, которые ставят перед собой его учредители, без всякого преувеличения можно назвать весьма масштабными. В то же время они вполне реальны и достижимы. А результаты просчитаны и прогнозируемы.

Все годы освоения Карачаганака в Приуралье в ходу присказка о том, что все дороги ведут в Аксай. В городе звучит разноязыкая речь. Национальность, цвет кожи, возраст значения не имеют. Был бы специалист хороший. Можно без малейшей натяжки говорить о том, что язык межнационального общения в этом районном центре — английский. Тот, кто знает его не хуже родного, уже может рассчитывать на хороший заработок. А если к тому же имеет профессию нефтяника или газовика, то на очень хороший. Высокие зарплаты определяют покупательскую способность. Месторождение всех желающих принять, естественно, не может. А вот простор для предпринимательской инициативы — безграничен. Найди свою нишу, предложи рентабельный бизнес-проект — и можешь с большой долей вероятности рассчитывать на успех. Но, как известно, в любом деле самое трудное — это начало. Во время обустройства месторождения на гигантской стройке работали десятки тысяч съехавшихся в Аксай казахстанцев. После завершения второй фазы развития Карачаганака уехали далеко не все. Кто построил дом, обзавелся семьей, ищет себе применение. Именно для того, чтобы помочь им на первых порах, и объединили усилия акимат Бурлинского района и западноказахстанская ассоциация предпринимателей «Даму». Финансирование проекта взяла на себя компания «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В.».

Нужно сказать, что инвесторы умеют выбирать надежных партнеров. С теми, кто решился открыть собственное дело, «Даму» работает в западном регионе уже несколько лет. Репутация у этого небольшого коллектива безупречна. Еще в 2002 году был создан фонд «Даму», который выдавал микрокредиты сельским жителям. Тогда, на самом старте трехлетия поддержки аула, аграрный сектор переживал непростые времена. Банки второго уровня отказывались брать в залог собственность на селе. «Даму» принимал в расчет абсолютно все: технику, скот, недвижимость. Риск оказался вполне оправданным. С самого начала возврат кредитов составил сто процентов. А получаемая прибыль шла на пополнение уставного капитала, кредитного портфеля и, соответственно, увеличение числа клиентов. Если сопоставить суммы выданных займов, то по сравнению с 2003 годом они возросли более чем вдвое. Уже тогда КПО выделял средства для помощи селянам. Администрация альянса имела возможность убедиться в том, что ассоциация работает вполне прозрачно и открыто, рационально и грамотно применяет международный опыт содействия предпринимателям. К тому же имеет достаточный опыт обучения начинающих бизнесменов. Все это теперь пригодится в развитии малого и среднего бизнеса в Аксае.

На церемонии открытия бизнес-центра генеральный директор КПО Паоло Кампелли отметил, что этот совместный проект поможет предпринимателям и фермерам Бурлинского района получить доступ к новейшим технологиям и кредитам, необходимым для расширения бизнеса, создания новых рабочих мест. А это в свою очередь обеспечит необходимые условия для устойчивого развития региона.

Как рассказал председатель ассоциации «Даму» Серик Каиршин, схема деятельности бизнес-центра рассчитана на работу в нескольких направлениях. Их будут обеспечивать три отдела: аналитический, обучающий и отдел финансирования. Функции первого состоят в проведении мониторинга, социологических исследований, изучении спроса и предложения на рынке товаров и услуг. То есть больше предпринимателям не грозят ошибки в выборе сферы деятельности. Прогнозирование наиболее привлекательного и выгодного бизнеса ассоциация берет на себя. Процесс обучения включает теоретическую подготовку, практические занятия, тренинги, ознакомление с опытом подобных предприятий.

Специалисты центра не только помогут грамотно составить бизнес-проект, но и в дальнейшем готовы к его сопровождению. За дельным советом начинающий предприниматель может обратиться сюда не только на стадии становления своего предприятия. Отдел финансирования прорабатывает проект с точки зрения рентабельности, выдает рекомендации по уменьшению степени риска, оказывает содействие в получении кредита. И, наконец, бизнес-инкубатор предоставляет аренду помещений по льготным расценкам. Причем в первые полгода арендная плата не взимается.

По словам акима района Каиргали Имашева, уже сейчас в Аксае малый и средний бизнес все активнее осваивает производственную сферу. Выпускается мебель, посуда, облицовочная плитка и другие товары. Бизнес-центр позволит вывести предпринимательство на качественно новый уровень. Еще одна важная отрасль — переработка сельхозпродукции. Некогда Аксай именовали еще и хлебным городом, а Бурлинский район, располагающий плодородными землями, — житницей края. Возвращение былой славы также одна из важных задач. Районные власти уже продумывают наиболее рациональные и выгодные методики производства и переработки сельхозпродукции. Тем более что рынок сбыта в районе весьма обширный.

Буквально за несколько дней до открытия бизнес-центра на месторождении также произошло событие, напрямую связанное с образовательным процессом. Почти пятьдесят сотрудников производственного директората КПО завершили двухгодичное обучение «Менеджмент для супервайзеров». Программа сертифицирована британским Chartered Management Institute. Занятия проводились без отрыва от производства. Это составная часть последовательно реализуемой инвесторами политики национализации кадров. То есть задача состоит в том, чтобы на стадии эксплуатации месторождения постепенно заменить иностранных специалистов казахстанскими кадрами. Для повышения профессиональных навыков управленцев были приглашены лучшие казахстанские и зарубежные преподаватели. Слушатели изучали современные методы организации труда, системы управления информационными потоками, способы контроля производственных рисков, делегирование и распределение ответственности и многие другие дисциплины, необходимые для организации эффективных управленческих процессов. На торжестве по случаю вручения сертификатов об окончании обучения директор КПО по производству Камерон Кроуфорд говорил о том, что программа ускорила процесс развития управленческих навыков казахстанского персонала, что, несомненно, послужит дальнейшему карьерному росту местных специалистов.

Нельзя не сказать о том, что к формированию команды будущих управленцев на месторождении подходят очень вдумчиво. Возможностью бесплатного обучения могут воспользоваться только способные и инициативные работники, имеющие хорошие перспективы для дальнейшего карьерного роста. Как пояснила руководитель секции развития и национализации персонала Оксана Расторгуева, качество обучения соответствует международным стандартам. Программа уже доказала свою эффективность. Поэтому компанией «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В.» принято решение о втором наборе слушателей.

На обучение кадров инвесторы средств не жалеют. Поскольку условия рынка сделали прописной истиной еще одно неизменное правило: неосведомленность и отсутствие профессионализма всегда оборачиваются убытками, а знания — реальной прибылью.