В целях снижения рисков по технике безопасности и воздействия Компании мы установили ряд задач. Результаты их реализации представлены далее

В таблице 7 представлены показатели ЧТПТ КПО в сопоставлении с ЧТПТ подрядных организаций за последние четыре года. Данные КПО и подрядных организаций представлены по отдельности. Для получения сводного показателя следует применять формулу расчета, а не суммировать данные.

КПО стремится создать безопасные условия для работы. Несмотря на это, в течение 2024 года в Компании имели место пятнадцать происшествий, приведших к различным травмам, полученным работниками КПО и подрядных организаций.

В 2024 году не было зарегистрировано ни одного значительного ДТП.

Частота дорожно-транспортных происшествий (ЧДТП⁴) на 1 млн км пробега в 2024 г. в КПО и подрядных организациях составила 0,00 (0,02 в 2023 г.). В 2024 году пробег транспортных средств КПО составил 56,7 млн км по сравнению с 41,8 млн км в 2023 г. / GRI 403-9 /

Увеличение пробега произошло в основном в связи с пересмотром предельных параметров отчетности КПО для приведения их в соответствие с рекомендациями Международной ассоциации производителей нефти и газа IOGP. Начиная с мая 2024 г. в статистике КПО учитывается общий пробег, пройденный транспортными средствами КПО и всех подрядных организаций (первичной и вторичной логистики) по территории и за пределами месторождения, если поездки осуществляются для выполнения работ по контракту с КПО.

Частота происшествий со смертельным исходом⁵ в КПО и подрядных организациях за 2020–2024 гг. остается равной нулю. / GRI 403-9 /

В 2024 году работниками КПО и подрядных организаций было отработано 38 129 473 чел.-часов: 18 % из них (6 827 029 чел.-часов) отработано сотрудниками КПО и 82 % (31 302 444 чел.-часов) – работниками подрядных организаций.

Сравнение с другими организациями отрасли / GRI 3-3 /

Ежегодно мы сравниваем свои ключевые показатели эффективности (КПЭ) с показателями компаний-операторов, представленных в отчете Международной ассоциации производителей нефти и газа (далее – IOGP). Показатели эффективности в области ОТ и ТБ Ассоциация IOGP ежегодно размещает на сайте www.iogp.org.

В 2024 году количество травм с потерей трудоспособности в КПО увеличилось – семь травм в 2024 г. – в сравнении с двумя в 2023 г. Если сравнивать КПО с другими компаниями отрасли в 2024 г., показатель частоты травм с потерей трудоспособности КПО лучше среднестатистических показателей IOGP, но уступает показателям 10 ведущих компаний IOGP (см. график 4).

План мероприятий по улучшению ОТ, ТБ и ООС на 2024 год / GRI 2-23, 3-3, 403-7, ЦУР 8.8 /

Главная задача Плана заключается в оптимизации системы управления ОТ, ТБ и ООС, дальнейшем контроле факторов риска, недопущении ущерба здоровью работников и окружающей среде. Это достигается путем использования «целевых элементов» и ряда мероприятий, которые выходят за рамки повседневной производственной деятельности Компании и направлены на достижение ощутимой пользы и улучшений.

В 2024 году КПО использовала структурированный подход к подготовке Плана мероприятий по улучшению ОТ, ТБ И ООС для обеспечения согласованности Плана и КПЭ и достижения поставленных задач.

Компания работает над реализацией планов и укреплением барьеров безопасности совместно с заинтересованными сторонами. Для решения задач Плана применяются более детальные вспомогательные планы.

В следующих параграфах мы описываем мероприятия, выполненные в 2024 году, по развитию навыков лидерства и повышению культуры в области ОТ, ТБ и ООС, а также мероприятия плана по улучшению дорожной безопасности. Информация по охране окружающей среды, целостности производства, управлению рисками и охране здоровья представлена в соответствующих главах Отчета.

Лидерство и культура ТБ / GRI 3-3, 2-23, 2-29, 403-5, ЦУР 8.8 /

В 2024 году КПО продолжила проведение вводных сессий по программе «Лидерства и культуры безопасности (ЛКБ)». 12 609 работников КПО и подрядных организаций посетили вводные сессии по культуре безопасности по сравнению с запланированными 10 000.

В июле стартовала вторая фаза программы «Лидерства и культуры безопасности», сессии «Обучить обучающего в действии» были проведены сертифицированным коучам ЛКБ, а также были обучены новые коучи. Всего были обучены 102 коуча.

Стартовали сессии программы «Лидерства и культуры безопасности в действии» для руководящего состава сотрудников КПО и подрядных организаций, а также сессии для работников на площадках; во время этих сессий руководители и работники получают определенные навыки для внедрения при выполнении работ на производственных участках.

• Для супервайзеров КПО и подрядных организаций были проведены 135 сессий в рамках второй фазы программы «Лидерства и культуры безопасности», 1 479 сотрудников посетили данные сессии.
• Для работников на площадке были проведены 75 сессий, 950 сотрудников посетили данные сессии.

Ежемесячно проводились собрания офиса управления проектом для координации и реализации данной программы.

Были проведены регулярные собрания, а также два форума для коучей с целью рассмотрения прогресса, обмена опытом, решения возникающих проблем, согласования цели в области безопасности и обеспечения постоянного совершенствования в формировании проактивной культуры безопасности.

Были отобраны и обучены ведущие коучи программы «Лидерства и культуры безопасности». Ведущие коучи обеспечивают стратегическое руководство, наставничество и осуществление контроля за последовательностью и эффективностью программы ЛКБ.

В январе и августе 2024 года были проведены семинары по ОТ, ТБ и ООС для высшего руководства КПО и подрядных организаций, выполняющих работы среднего и высокого уровня риска для КПО.

Инструменты повышения осведомленности по вопросам ОТ, ТБ и ООС / GRI 2-29, 3-3 /

Ключевое обязательство Компании – обеспечивать технику безопасности, охрану труда и окружающей среды. / GRI 2-23 /

Благодаря совместным усилиям всех служб ОТ, ТБ и ООС в 2024 году все запланированные мероприятия и кампании по улучшению коммуникаций в области ОТ, ТБ и ООС были выполнены на 100 %.

Велась постоянная работа по оперативному информированию и повышению осведомленности сотрудников посредством ежедневных всплывающих сообщений и периодических «Минуток по ТБ» на актуальные темы и профилактические рекомендации. В течение всего года было выпущено 18 минуток по ТБ на различные темы, такие как: используйте перила, почему важно сообщать о потенциально опасных случаях, не допускай небезопасное вождение и другие.

30 апреля 2024 года КПО провела ежегодную церемонию награждения по итогам 2023 года за лучшие показатели в области ОТ, ТБ и ООС среди отделов КПО, сотрудников Компании подрядных организаций.

Главную награду в номинации «Лучший показатель года по ОТ, ТБ и ООС – производственные отделы и проекты КПО» получили команды отделов общего проектирования и КПК, «Лучший показатель года по ОТ, ТБ и ООС – непроизводственные отделы КПО» – отдел по финансовому учету и отчетности. Среди подрядных организаций за лучшие показатели производственных отделов победителем стала компания «Акбарыс», среди непроизводственные отделов – компания «Лигабуе». Победителям индивидуальных наград за вмешательство и сообщение о потенциальных опасностях и небезопасном поведении вручили денежное вознаграждение. Помимо этого, поощрительные денежные награды получили и те, кто внес особый вклад в улучшение техники безопасности и содействовал в реализации различных инициатив и кампаний в области охраны труда дополнительно к своей основной работе.

4 сентября в офисах и на объектах КПО стартовал день безопасности с целью обсудить и предотвратить повторение недавних происшествий, повлекших за собой серьезные травмы. Собрания проводились в виде отрытого диалога под девизом «Перед началом работ», подчеркивая, как важно уделять время проверке, перепроверке и убеждаться в том, что все меры безопасности предприняты перед началом выполнения любой работы. В обсуждениях приняли участие более 9 000 работников КПО и подрядных организаций.

Ежегодный форум по ОТ, ТБ и ООС на протяжении многих лет был неотъемлемым инструментом коммуникационного процесса. В 2024 году форум был объединен с программой «Лидерства и культуры безопасности» (ЛКБ), и 3-го декабря был проведен Саммит по ОТ, ТБ и ООС. В саммите приняли участие высшее руководство КПО и подрядных организаций, начальники объектов, менеджеры проектов, начальники участков, а также коучи программы ЛКБ.

Мероприятие прошло под девизом «Вместе безопаснее», акцентируя внимание на том, что только совместные усилия являются основой для кардинального улучшения культуры безопасности. В ходе саммита были обсуждены следующие ключевые темы:

• проблемные аспекты, выявленные в ходе проведения сессий и опросов по программе ЛКБ;
• обмен опытом по реализации программы ЛКБ с подрядными организациями;
• факторы риска для здоровья и пропаганда здорового образа жизни в КПО и подрядных организациях;
• безопасность дорожного движения – от реактивного подхода к проактивному.

Ведущие коучи программы ЛКБ из компаний «SLS OIL» и КПО рассказали о 5 проблемных аспектах, выявленных в ходе проведения сессий и анонимных опросов среди работников КПО и подрядных организаций, а также открыто обсудили проблемы, озвученные участниками.

В июне 2024 года состоялась встреча между высшим руководством КПО и подрядных организаций (в ней приняли участие 73 компании с высоким и средним уровнем риска в области ОТ, ТБ и ООС) с целью подчеркнуть принцип лидерства и культуры безопасности, укрепить договорные обязательства и требования в области ОТ, ТБ и ООС, а также обсудить вопросы, которые возникают при выполнении работ. Были озвучены следующие важные темы:

• Руководители высшего звена наделены полномочиями и обязанностью изменить культуру безопасности, поэтому лидерство в области обеспечения безопасности имеет приоритетное значение;
• В настоящее время мы сталкиваемся со сложными ситуациями во всем мире (например, инфляция), и это влияет на финансовое положение многих компаний. Однако любые решения, связанные с сокращением расходов, не должны оказывать воздействие на аспекты обеспечения безопасности (предоставление СИЗ, обеспечение бытовых условий и т.д.);
• В Приложении Д представлены минимальные требования в области ОТ, ТБ и ООС к контракту, и они должны строго соблюдаться.

Чтобы повысить уровень культуры безопасности, на 2024 год были установлены следующие упреждающие показатели/задачи по ТБ, как обязательные для ежегодной премии работникам:

• Был представлен новый показатель – Проактивный поведенческий показатель по ТБ (ППП по ТБ). ППП по ТБ должен быть не менее 490 (Критерий ППП по ТБ = Наблюдения о небезопасных действиях + Наблюдения о небезопасных условиях + Использование права остановить работу + Потенциально опасные случаи / миллион человеко-часов ≥490).
• До конца года сотрудники должны были пройти электронное обучение по Жизненно важным правилам – «Грузоподъемные работы» и «Линия огня» – и посетить тренинг по «Программе лидерства и культуры в области ТБ».

КПО достигла планового показателя по ППП по ТБ (566 по сравнению с целевым показателем 490), и премия по ОТ, ТБ и ООС была выплачена тем сотрудникам КПО и кадровых агентств, которые вовремя прошли электронное обучение и посетили тренинг.

Присутствие руководства на участках работ

В целях отслеживания общих показателей ОТ, ТБ и ООС и взаимодействия руководства с работниками на местах КПО практикует проведение обходов по ОТ, ТБ и ООС: обходы с участием директоров/управляющих КПО, руководителей среднего звена и высшего звена подрядных организаций.

В 2024 году общее количество участий в обходах по ОТ, ТБ и ООС руководства уровня 0-1 составило 203, по сравнению с запланированными 84 (242 % выполнения плана), общее количество участий в обходах руководства уровня 2-3 составило 1 758, по сравнению с запланированными 595 (295 % выполнения плана).

Дорожная безопасность / GRI 3-3, 403-2 /

В целях обеспечения устойчивых показателей по безопасности дорожного движения (БДД) КПО продолжает реализацию ежегодных планов мероприятий по улучшению дорожной безопасности. В 2024 году Компания выполнила 95 % мероприятий плана.

Ключевые достижения / выполненные мероприятия по дорожной безопасности в 2024 году:

• ISO 39001: Система управления БДД – успешное прохождение 2-го надзорного аудита (при полном отсутствии несоответствий);
• Проверка эффективности обеспечения БДД в 12 подрядных организациях с низкими показателями по дорожной безопасности;
• Сезонные кампании по повышению осведомленности в области БДД для персонала КПО и подрядных организаций;
• Мини-форумы с водителями для обмена опытом и получения предложений по повышению БДД;
• Внеочередное собрание для водителей касательно рисков, связанных с вождением в зимнее время, в том числе риска столкновения с животными на дорогах;
• Учебно-тренировочное занятие по катастрофическому ДТП с привлечением отделов по аварийному реагированию и охране здоровья КПО;
• Внедрение на всех ТС первичной логистики наклеек с QR-кодом с информацией по БДД для пассажиров;
• Внедрение наклейки «Безопасно ли я управляю автомобилем?» на всех ТС вторичной логистики;
• Пересмотр баллов СМТС в категориях водителей «Зеленый», «Желтый» и «Красный»;
• Улучшение качества тренинга КПО по безопасному вождению с привлечением внешних экспертов с центра по обучению безопасному вождению, сертифицированного по стандарту ROSPA;
• Проведение обзора системы управления БДД КПО представителями оператора;
• Проведение мероприятий с привлечением подрядных организаций, посвященных Дню работника транспорта, на которых водители продемонстрировали навыки оказания доврачебной медицинской помощи и тушения возгорания при помощи огнетушителей.

В 2024 году между КПО и местными государственными органами был подписан Меморандум касательно деятельности по совместной организации мероприятий по профилактике дорожно-транспортного травматизма в г. Аксае.

Также в рамках взаимодействия с государственными органами и населением в целях улучшения дорожной безопасности КПО провела/ приняла участие в следующих мероприятиях в 2024 году:

• Организация мероприятий, посвященных Международному дню защиты детей и Международному дню памяти жертв ДТП, с проведением конкурсов и вручением памятных подарков детям;
• Обновление билбордов на тему БДД в г. Аксае.