Значимые темы и взаимодействие со стейкхолдерами / GRI 2-29, 3-1, 3-2, ЦУР 17.16, 17.17 /
ДЕЛОВОЙ ПРИНЦИП:Информирование и взаимодействие |
Мы понимаем, что регулярный диалог и взаимодействие с нашими заинтересованными сторонами имеет важное значение. Мы считаем своей обязанностью информировать о нашей работе и представлять соответствующую информацию заинтересованным сторонам, имеющим право ее получать, при этом учитывая правила деловой конфиденциальности, имеющих преимущественное юридическое действие. В наших взаимоотношениях с сотрудниками, деловыми партнерами и местными сообществами мы стремимся выслушивать и реагировать честно и со всей ответственностью. |
Успех в области устойчивого развития и ESG-повестки зависит от эффективности диалога бизнеса и заинтересованных сторон. Мы тесно связаны со своими стейкхолдерами и их мнение важно для нас. ESG-Отчет является основным инструментом информирования заинтересованных сторон о нашей деятельности в области устойчивого развития. Отчет призван рассказать читателям о том, как решались нами ключевые вопросы, и о связанных с этим изменениях, которые так или иначе могли воздействовать на Компанию, и стейкхолдеров в течение отчетного периода. Кроме этого, в Отчете представлен большой объем показателей, позволяющих проанализировать влияние Компании КПО на развитие региона в целом.
В работе над данным Отчетом мы опираемся на обширный опыт наших материнских компаний и следуем требованиям общепризнанной мировой практики в сфере нефинансовой отчетности.
Для нас важны поддержание конструктивного диалога с нашими стейкхолдерами и внедрение взаимовыгодных решений. Как правило, решения принимаются в процессе взаимодействия. Взаимодействие со стейкхолдерами – это неотъемлемая часть работы Компании: оно планируется, документируется и осуществляется в рамках законодательства и внутренних процедур Компании.
Подразделения КПО определяют своих стейкхолдеров на основании анализа рисков и значимых тем и делятся опытом взаимодействия с ними в соответствующих главах данного Отчета. С учетом масштаба деятельности КПО, ее стейкхолдерами является большое количество групп и организаций.
Процесс подготовки ESG-Отчета включает в себя обмен информацией и сбор данных через взаимодействие между различными подразделениями внутри Компании, а также с заинтересованными лицами за ее пределами. В течение многих лет работы над отчетами мы обозначили для себя ряд значимых тем, которые ежегодно пересматриваются с целью освещения наиболее актуальных и критичных для нашей деятельности. В данном выпуске мы продолжаем освещать динамику их развития.
Рассматриваемые нами значимые темы затрагивают проблемы, касающиеся экономического, экологического и социального воздействия, оказываемого как деятельностью КПО в целом, так и в процессе осуществления отдельных производственных операций.
На рисунке 3 мы перечислили наиболее значимые для нас группы стейкхолдеров и указали формы взаимодействия с ними в 2024 году.
В качестве инструмента определения границ значимых тем мы руководствуемся Стандартами Глобальной инициативы по отчетности GRI и их приложением для нефтегазовой отрасли. Наиболее существенные показатели результативности в Отчете мы приводим в сравнении с данными Международной ассоциации производителей нефти и газа IOGP. Применяемые Стандарты GRI мы раскрываем с учетом подходов в области менеджмента и ключевых показателей деятельности Компании. Наряду с этим, проводится оценка рисков и возможностей, а также изучаются поставленные цели в количественном сравнении с достижениями предыдущих периодов.
Независимо от требований различных стандартов, мы стараемся представить максимально полную картину деятельности Компании и значимых тем в области устойчивого развития. Как следствие, информация, представленная в Отчете, выходит за рамки показателей GRI.
Освещенные за отчетный период темы регулярно отслеживаются в процессе многостороннего взаимодействия в диалоге с нашими материнскими компаниями, полномочным органом ТОО «PSA», различными контролирующими органами, подрядчиками, отраслевыми партнерами, работниками, профсоюзами, местным населением и СМИ. Заинтересованные стороны поднимают волнующие их вопросы в ходе различных встреч, таких как заседания Консультативных советов с местным населением, а также в ходе форумов, конференций, общественных слушаний, социальных опросов, проверок, и через прямое обращение в Компанию. (см. рис. 3.) / GRI 2-29 /
Среди выявленных в результате взаимодействия ключевых департаментов с их основными стейкхолдерами были выделены наиболее значимые темы в 2024 году. Также, мы провели опрос среди работников Компании, которые являются одной из приоритетных групп стейкхолдеров.
Топ-8 тем, выбираемых за последние четыре года представлены в таблице 1.
Табл. 1. Сравнение наиболее значимых тем по опросам мнения ключевых групп стейкхолдеров за 2021 – 2024 гг.
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
|---|---|---|---|
|
|
|
|
Степень актуальности тех или иных вопросов, раскрываемых в данном Отчете, можно проследить на рис. 2. Значимость тем показана в ранжировке от 0 до 3, от внешнего края к центру диаграммы, при этом наиболее значимые темы с пороговым значением выше единицы находятся во внутренних слоях диаграммы.
В рамках работы над подготовкой данного Отчета, мы видим своей основной целью постоянное повышение осведомленности общественности о значимых темах, раскрываемых в Отчете. Онлайн-форма обратной связи размещена на нашем веб-сайте, кроме того мы всегда открыты для получения обратной связи по Отчету в произвольной форме через эл.почту: Sustainability@kpo.kz.
В бумажных вариантах наших Отчетов есть отрывные формы обратной связи для заполнения читателями. Поступившие замечания и предложения учитываются при подготовке очередного отчета.
Рис. 2. Значимые темы устойчивого развития КПО по результатам опроса в 2024 г/ GRI 3-1, 3-2 /
Рис. 3. Стейкхолдеры КПО и основные способы взаимодействия с ними в 2024 г./ GRI 2-29 /
Особое внимание компания КПО уделяет таким группам заинтересованных сторон, как местное население и работники подрядных организаций. Раскрытие информации о социальных инициативах и мероприятиях в отношении содействия данным уязвимым группам представлено в разделах «Местные сообщества», «Производственные отношения», «Охрана здоровья» и «Вклад в социальную инфраструктуру». / GRI 2-23 /
ДЕЛОВЫЕ ПАРТНЕРСТВА И ЧЛЕНСТВО В АССОЦИАЦИЯХ / GRI 2-28, ЦУР 17.16, 17.17 /
Мы расцениваем свое участие в работе казахстанских ассоциаций, таких как Ассоциация «КазЭнерджи», Ассоциация «Международный центр развития нефтегазового машиностроения», «Казахстанская Ассоциация природопользователей для устойчивого развития» (КАПУР), как стратегически важное. Благодаря партнерству в рамках этих ассоциаций, КПО имеет возможности для обмена опытом с другими предприятиями нефтегазовой отрасли, а также для продвижения интересов Компании посредством участия в рабочих группах и комитетах.
В сотрудничестве с Ассоциацией KAZENERGY нам удается разрешать многие вопросы, поднимаемые как со стороны КПО, так и со стороны государственных стейкхолдеров. Взаимодействие ведется по нескольким направлениям в рамках Координационных советов, комитетов и рабочих групп.
Круг обсуждаемых вопросов в социальной сфере включает в себя темы трудовых отношений, социально-бытового обеспечения на проектах, а также разработку проекта Отраслевого соглашения как базового документа для проектов коллективных договоров, разработку профессиональных стандартов, призванных заменить единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий, и другие. Темы, касающиеся охраны окружающей среды, реализуются через разработку и применение в нефтегазовой отрасли новых доступных технологий, совершенствование экологического законодательства, включая проект нового Водного кодекса РК, своевременное участие недропользователей в комментариях к НПА, внесение изменений в НПА по регулированию выбросов парниковых газов и декарбонизации, установление Экологических нормативов качества для компонентов ОС, работа над проектом Налогового кодекса РК и другие.
Активное участие в работе Международного центра развития нефтегазового машиностроения (IMBC), реализующего мероприятия по развитию отечественного нефтегазового машиностроения РК, способствует увеличению доли местного содержания в ТРУ на Карачаганакском проекте.
Более подробно о взаимодействии КПО с IMBC говорится в главе «Развитие местного содержания».