Развитие местного содержания / GRI 203-2, ЦУР 8.1, 8.3, 9.2, 9.3, 17.7, 17.17 /

С начала освоения Карачаганакского месторождения компания КПО активно работает по увеличению доли местного содержания (МС) в Карачаганакском проекте путем вовлечения казахстанских товаропроизводителей и поставщиков услуг. Это предполагает уменьшение импорта и увеличения объема товаров, работ и услуг (ТРУ) отечественного происхождения в общем объеме товаров, работ и услуг, приобретаемых для Карачаганакского проекта.

Программа развития МС КПО по ТРУ в Карачаганакском проекте на 2024–2029 годы была разработана и утверждена резолюцией СКУ 14/2024 в декабре 2024 года. Цели Программы согласуются с государственными инициативами по развитию машиностроения, индустриализации и цифровизации РК и с корпоративной политикой КПО в области МС. Данная Программа определяет цели и задачи в части развития МС, а также ключевые индикативные показатели для мониторинга и оценки эффективности деятельности. / GRI 2-29, 3-3 /

В 2024 году инициативы КПО по развитию МС позволили достичь следующих результатов: / GRI 204-1 /

  • Доля местного содержания в закупках товаров, работ и услуг в Карачаганакском проекте за 2024 год составила 65,00 % (эквивалентных 679,7 млн долл. США), что на 2 % выше запланированных 62 %.
  • Приобретено товаров казахстанского производства на сумму 88,3 млн долл. США, что составляет 42,3 % от общего объема закупок КПО (из них доля местного содержания – 18,2 % по сертификату «CT-KZ»13).

13 Сертификат, подтверждающий, что товар произведен или переработан на территории Казахстана. Данный сертификат предназначен для обращения на территории Казахстана, например при участии в закупках недропользователей или в государственных закупках.

Граф. 30. Доля местного содержания в общем объеме закупок КПО, 2014–2024 гг./ GRI 204-1 /
Граф. 30. Доля местного содержания в общем объеме закупок КПО, 2014–2024 гг.

C момента подписания ОСРП в 1997 г. на конец 2024 г. суммарная доля местного содержания в закупках товаров, работ и услуг в Карачаганакском проекте превысила 10,80 млрд долл. США. / GRI 204-1 /

Особое внимание Компания уделяет увеличению доли МС в части закупок товаров казахстанского производства.

В 2024 году для нужд Карачаганакского проекта было подписано 9 контрактов на сумму свыше 33 млн долл. США на производство в РК следующих видов товаров: электрическое оборудование (распределительный щит), клапаны, контейнеры, теплообменники, нештучная продукция, торцевые уплотнения (запасные части), средства измерения, средства индивидуальной защиты, бетонные плиты и др.

Особое внимание Компания уделяет увеличению доли МС в части закупок товаров казахстанского производства.

Проведение «казахстанских тендеров» способствует росту конкурентоспособности местных производителей и поставщиков. В 2024 году КПО инициировала 10 «казахстанских тендеров» исключительно среди местных компаний на общую сумму 36,9 млн долл. США. В результате КПО заключила один контракт на общую сумму 340 тыс. долл. США. Другие «казахстанские тендеры» находятся в работе.

Табл. 51. «Казахстанские тендеры», инициированные КПО за 2021–2024 гг.

Период

Инициировано

Заключенные контракты

Количество тендеров

Сумма заявки, млн долл. США

Количество

Общая сумма контракта, млн долл. США

2021

12

50,2

11

22,2

2022

10

383,8

7

65,4

2023

7

60,5

2

8,2

2024

10

36,9

1

0,34

В рамках работы по укреплению устойчивого развития местных поставщиков в регионе своего присутствия – Западно-Казахстанской области (ЗКО) – по результатам 2024 года КПО выплатила 539,84 млн долл. США предприятиям ЗКО за поставку товаров, работ и услуг, доля местного содержания в которых составила 377,26 млн долл. США, или 69,88 %.

Дополнительно Компания регулярно приглашает предприятия ЗКО, включая предприятия машиностроительного сектора, к участию в исследованиях рынка и тендерах на поставку товаров, работ и услуг, а также на различные мероприятия, проводимые Компанией с целью развития и повышения конкурентоспособности местного бизнеса. Далее представлены результаты за 2024 год.

Табл. 52. Доля местного содержания КПО по поставке товаров, работ и услуг в ЗКО, 2024 г.

Описание

Количество контрактов

Количество подрядчиков

Затраты,
млн долл. США

Доля местного содержания, %

Доля местного содержания, млн долл. США

Товары

92

47

55,04

10,35 %

5,70

Работы

39

24

309,97

65,66 %

203,52

Услуги

196

105

174,83

96,12 %

168,04

ВСЕГО

327

176

539,84

69,88 %

377,26

Долгосрочные инициативы / GRI 2-28 /

Компания КПО активно сотрудничает с Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMBC), созданным в целях содействия развитию производства нефтегазовых товаров в Казахстане. В этом смысле IMBC выступает в качестве связующего звена между крупнейшими нефтегазовыми операторами и предприятиями машиностроительной отрасли РК.

Основная задача IMBC – содействие устойчивому развитию производства нефтегазовых товаров в Казахстане и увеличению местного содержания в закупках операторов.

Основной деятельностью IMBC является анализ, прогнозирование, предложение решений и оказание технической поддержки производителям. С учетом этого планы по наращиванию возможностей разрабатываются IMBC для увеличения потенциала отечественных компаний. Помимо этого, IMBC служит связующим звеном между операторами и инвесторами, которые проявляют интерес к локализации производства нефтегазового оборудования в РК, а также с различными финансовыми учреждениями и государственными органами с целью поддержки таких инвестиционных проектов. Совместно с инвесторами IMB Центр разрабатывает планы локализации, которые представляются на рассмотрение операторам, тем самым Центр способствует передаче технологий, в том числе от ведущих мировых производителей нефтегазового оборудования.

На протяжении 3 лет, начиная с 2021 года, IMBC продолжал сотрудничество с местными производителями товаров товарных групп А, В, С по развитию их потенциала, в частности с производителями клапанов, электрических устройств и приборов, трубопроводной обвязки, насосов и уплотнений, систем кондиционирования воздуха и технологических фильтров, изоляционных материалов, химикатов, оборудования ОВиКВ, СИЗ и др. В настоящее время IMBC сотрудничает с 14 местными производителями в рамках планов наращивания потенциала (ПНП). В процессе предквалификационного отбора поставщиков и при проведении тендеров КПО учитывает реализованные ПНП. Также IMBC ведет переговоры с компаниями, желающими локализовать свою деятельность (инвестиционные решения) на территории РК, и предоставил КПО 23 инвестиционных решения для анализа потребностей и дальнейшего учета в своей деятельности.

В июне 2024 года Операторы определили категории товарной группы D (компрессоры; приводы; изделия из стали и металла; оборудование для мастерской и ручные инструменты).

KPO привлекает компании к участию в проводимых тендерах. В рамках сотрудничества с IMBC в 2024 году было заключено 5 контрактов, в том числе пробный заказ на поставку распределительных коробок и коробок для кабелей, поставку клапанов, средств измерения, электротехнических материалов и запасных частей для существующего оборудования, включая материалы для взрывозащиты и т.д.

В 2024 году операторы согласились расширить полномочия IMBC. Новые полномочия предусматривают прием новых членов, что в целом положительно скажется на деятельности IMBC.

КПО активно участвует и выполняет ключевую роль в совместно проводимых мероприятиях, таких как:

  • Форум IMBC – 10 июля 2024, Атырау;
  • День открытых дверей – 10-12 июля 2024, Атырау (подписано 23 МоВ);
  • Семинар IMBC по товарам на Тенгизе, Кашагане и Карачаганаке товарной группы A – 2 октября 2024, Атырау;
  • Семинар IMBC по товарной группе B c участием КПО – 12 декабря, Атырау.

В рамках мероприятий по локализации ПОО с момента внедрения в 2019 году инициативы по локализации производства оригинального оборудования КПО подписала 16 дорожных карт по локализации товаров и заключила 68 контрактов с производителями оригинального Оборудования на сумму более 4 821,6 млн долл. США. В результате в 2024 году поставки высокотехнологичных товаров ПОО, произведенных в РК, осуществлялись с превышением фактического процента МС от контрактных обязательств:

  • Персональный газоанализатор Honeywell. Локализация: 56,6 % (по сравнению с обязательными 15 %);
  • Дистанционный телеметрический блок. Локализация: 51,8 % (по сравнению с обязательными 15 %);
  • Панель управления устьевым оборудованием. Локализация: 30,9 % (по сравнению с обязательными 14 %).

КПО продолжит работу по реализации дорожных карт, в рамках которых предусмотрено привлечение дополнительных инвестиций.

Взаимодействие по вопросам местного содержания / GRI 2-28, ЦУР 17.16, 17.17 /

Поскольку местные компании играют решающую роль в деятельности КПО, группа по развитию МС инициировала проведение восьми серий вебинаров по техническим вопросам в режиме онлайн. Технические специалисты КПО направили эти совместные усилия, реализуемые при участии отдела по договорной работе и закупкам и отдела ОТ, ТБ и ООС, на преодоление пропасти между Компанией и местным сообществом поставщиков.

В рамках вебинаров, которые послужили важной площадкой для распространения знаний, особое внимание уделялось ключевым аспектам стратегии Компании по развитию местного содержания, процессам закупок и ознакомлению с техническими требованиями к таким видам товаров, как: химикаты, клапаны, погрузочно-разгрузочное и противопожарное оборудование, ОВиКВ, масляные фильтры, изоляционные материалы, изделия для трубопроводов и электрооборудование.

Вебинары, проведенные в виде интерактивных презентаций и увлекательных сессий в формате «вопрос – ответ», позволили местным поставщикам получить знания и инструменты, необходимые для успешного участия в тендерах компании и внесения значительного вклада в инициативы по развитию МС.

Эти онлайн-мероприятия, проводимые в течение года, способствовали созданию атмосферы сотрудничества, укреплению отношений между компанией и местными организациями и, как следствие, достижению амбициозных целей Компании в области МС. В вебинарах приняли участие представители более 150 местных производителей и иностранных компаний, которые заинтересованы в локализации или намерены ее осуществить.

Команда КПО по социальным проектам
Почему это важно для нас?
/ GRI 3-3 /

Компания КПО всецело поддерживает инициативы Республики Казахстан по развитию казахстанских поставщиков и осознает всю важность вовлечения бо́льшего числа отечественных товаропроизводителей в реализации Карачаганакского проекта. С этой целью компания КПО внедрила в процесс закупок механизмы, призванные облегчить участие отечественных компаний в деятельности КПО. При этом как для самой Компании, так и для Полномочного органа со стороны РК и местных производителей в данном вопросе присутствуют риски, связанные и с качеством товаров казахстанского производства, и c удорожанием их себестоимости, ввиду ограниченного рынка сырья в Республике Казахстан, меняющейся системы налогообложения и требований сертификации по международным стандартам.

Мухтар Манкеев Заместитель генерального директора