СОЦИАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

ДЕЛОВОЙ ПРИНЦИП: Охрана труда и техника безопасности

ДЕЛОВОЙ ПРИНЦИП: Сотрудники

ДЕЛОВОЙ ПРИНЦИП: Местные сообщества

Прим.: более детально принципы раскрыты в соответствующих главах раздела.

ПРАКТИКИ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ

ДЕЛОВОЙ ПРИНЦИП: Охрана труда и техника безопасности

Мы придерживаемся системного подхода в решении вопросов охраны труда, техники безопасности, обеспечения безопасности в целях постоянного улучшения показателей деятельности. В этих целях мы относим данные вопросы к разряду вопросов, имеющих критически важное значение для бизнеса, устанавливаем нормы и целевые показатели в целях постоянного улучшения, а также проводим оценку, анализ и предоставляем отчетность внешним сторонам.

В целях снижения рисков по технике безопасности и воздействия Компании мы установили ряд задач. Результаты их реализации представлены далее.

Таб. 6.Наши задачи в области охраны труда и техники безопасности

Показатели по ОТ и ТБ

В таблице 7 представлены показатели ЧТПТ КПО в сопоставлении с ЧТПТ подрядных организаций за последние четыре года. Данные КПО и подрядных организаций представлены по отдельности. Для получения сводного показателя следует применять формулу расчета, а не суммировать данные.

Таб. 7.Частота травм с потерей трудоспособности: КПО в сопоставлении с подрядными организациями, 2020–2023 гг.

В таблице 8 представлены данные по ЧТПУ КПО в сопоставлении с ЧТПУ подрядных организаций.

Таб. 8.Частота травм, подлежащих учету: КПО в сопоставлении с подрядными организациями, 2020–2023 гг.

КПО стремится создать безопасные условия для работы. Несмотря на это, в течение 2023 года в Компании имели место четырнадцать происшествий, приведших к различным травмам, полученным работниками КПО и подрядных организаций.

Таб. 9.Происшествия (травмы, подлежащие учету) в 2023 г.

В 2023 году было зарегистрировано одно значительное (крупное) ДТП – столкновение транспортных средств двух подрядных организаций автомашины «Газель» с бетоносмесителем КамАЗ); в результате ДТП водитель автомашины «Газель» получил серьезную травму.

Частота дорожно-транспортных происшествий (ЧДТП⁴) на 1 млн км пробега в 2023 г. в КПО и подрядных организациях составила 0,02 (0 в 2022 г.). В 2023 г. пробег транспортных средств КПО составил 41,8 млн км по сравнению с 39,3 млн км в 2022 г.

В 2023 году работниками КПО и подрядных организаций было отработано 37 823 703 чел.-часов: 18 % из них (6 652 986 чел.-часов) отработано сотрудниками КПО и 82 % (31 170 717 чел.-часов) – работниками подрядных организаций.

Таб. 10.Количество отработанных человеко-часов: КПО в сопоставлении с подрядными организациями, 2020–2023 гг.

В 2023 году в КПО не было зарегистрировано ни одного потенциально опасного происшествия (ПОП).

Таб. 11.Количество потенциально опасных происшествий (ПОП): КПО в сопоставлении с подрядными организациями, 2020–2022 гг.

В 2023 году в Компании было зарегистрировано 125 потенциально опасных случаев (далее – ПОС⁵): из них 74 (59 %) были выявлены по процедуре оповещения о происшествиях, 51 (41 %) – выявлены с помощью карточек ОТ, ТБ и ООС. По каждому ПОС, как и по каждому происшествию, КПО проводит тщательное расследование, устанавливаются причины и разрабатываются рекомендации для исправления недостатков и предотвращения повторения происшествий.

Таб. 12.Количество потенциально опасных случаев (ПОС): КПО в сопоставлении с подрядными организациями, 2020–2023 гг.

ЧАСТОТА ПРОИСШЕСТВИЙ СО СМЕРТЕЛЬНЫМ ИСХОДОМ⁶ В КПО И ПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ЗА 2019–2023 ГГ. ОСТАЕТСЯ РАВНОЙ НУЛЮ

Сравнение с другими организациями отрасли

Ежегодно мы сравниваем свои ключевые показатели эффективности (КПЭ) с показателями компаний-операторов, представленных в отчете Международной ассоциации производителей нефти и газа (далее – IOGP). Показатели эффективности в области ОТ и ТБ Ассоциация IOGP ежегодно размещает на сайте www.iogp.org.

В 2023 году количество травм с потерей трудоспособности в КПО уменьшилось – две травмы в 2023 г. (в сравнении с семью в 2022 г.). Если сравнивать КПО с другими компаниями отрасли в 2023 г., показатель частоты травм с потерей трудоспособности КПО лучше среднестатистических показателей IOGP, но уступает показателям 10 ведущих компаний IOGP (см. график 4).

Граф. 4.Показатели КПО в сравнении с аналогичными показателями IOGP, 2010–2023 гг.

План мероприятий по улучшению ОТ, ТБ и ООС на 2023 год

Главная задача Плана заключается в оптимизации системы управления ОТ, ТБ и ООС, дальнейшем контроле факторов риска, недопущении ущерба здоровью работников и окружающей среде. Это достигается путем использования «целевых элементов» и ряда мероприятий, которые выходят за рамки повседневной производственной деятельности Компании и направлены на достижение ощутимой пользы и улучшений.

В 2023 году КПО использовала структурированный подход к подготовке Плана мероприятий по улучшению ОТ, ТБ И ООС для обеспечения согласованности Плана и КПЭ и достижения поставленных задач.

Таб. 13.План мероприятий по улучшению ОТ, ТБ И ООС КПО на 2023 год состоит из взаимосвязанных направлений:

Мониторинг Плана осуществлялся с помощью системы «светофоров» (зеленый, желтый, красный) применительно к задачам уровней I, II и III.

Компания работает над реализацией планов и укреплением барьеров безопасности совместно с заинтересованными сторонами. Для решения задач Плана применяются более детальные вспомогательные планы.

В следующих параграфах мы описываем мероприятия, выполненные в 2023 году, по развитию навыков лидерства и повышению культуры в области ОТ, ТБ и ООС, а также мероприятия плана по улучшению дорожной безопасности. Информация по охране окружающей среды, целостности производства, управлению рисками и охране здоровья представлена в соответствующих главах Отчета.

Лидерство и культура ОТ, ТБ и ООС

В целях предотвращения происшествий и профилактики травматизма, защиты наших людей, окружающей среды и наших активов в июле 2023 года была запущена Программа лидерства и культуры безопасности (ЛКБ). Подход – развивать внутренние возможности и ресурсы.

С этой целью и на основании определенных критериев были отобраны кандидаты для курса «Обучить обучающего». Около 200 кандидатов прошли интервью, из них были отобраны и обучены 88 сотрудников КПО и подрядных организаций. Они посетили трехдневные курсы «Обучить обучающего» и стали коучами ЛКБ, которые проводят вводные сессии по культуре безопасности. Было проведено 372 сессии и охвачены 5 506 работников КПО и подрядчиков при установленной цели охватить 4 500 работников.

С целью реализации планов и общего видения Программы культуры безопасности было проведено два семинара по принятым обязательствам для руководителей КПО и подрядчиков, выполняющих работы с высоким и средним уровнем риска для КПО.

Был определен состав и установлен Офис управления проектом (ОУР) для координации внедрения программы. Было проведено девять собраний ОУР. Основные задачи ОУР включают:

• Общее управление, определение направления и стратегии по внедрению Программы лидерства и культуры безопасности;
• Развитие устойчивого партнерства между КПО и подрядными организациями;
• Решение вопросов, препятствующих реализации программы лидерства и культуры безопасности.

В июле и декабре 2023 г. были проведены анонимные экспресс-опросы для определения уровня культуры безопасности. В экспресс-опросах участвовали сотрудники как КПО, так и подрядчиков. На основании результатов опросов и отзывов, полученных в ходе вводных сессий по культуре ТБ семинаров по Обязательствам лидеров по обеспечению безопасности, были выявлены некоторые области, требующие улучшения и более активной работы в 2024 году.

В декабре по итогам 2023 года состоялась церемония награждения коучей по лидерству и культуре безопасности.

Инструменты повышения осведомленности по вопросам ОТ, ТБ и ООС

Ключевое обязательство Компании – обеспечивать технику безопасности, охрану труда и окружающей среды.

Благодаря совместным усилиям всех служб ОТ, ТБ и ООС в 2023 году все запланированные мероприятия и кампании по улучшению коммуникаций в области ОТ, ТБ и ООС были выполнены на 100 %.

На ежеквартальной основе была запущена викторина по ОТ, ТБ и ООС. Каждый работник мог проверить базовые знания по ОТ, ТБ и ООС и в случае выигрыша получить подарок. Помимо этого, велась постоянная работа по оперативному информированию и повышению осведомленности сотрудников посредством ежедневных всплывающих сообщений и периодических «Минуток по ТБ» на актуальные темы и профилактические рекомендации. В течение всего года было выпущено 15 минуток по ТБ на различные темы, такие как защита слуха, важность сообщения о потенциально опасных случаях, недавние случаи травм рук и пальцев в КПО и другие.

В апреле 2023 года в преддверии Всемирного дня охраны труда в КПО состоялась церемония награждения по итогам 2022 года за лучшие показатели в области ОТ, ТБ и ООС. Главную награду в номинации «Лучший показатель года по охране труда и технике безопасности среди отделов КПО» получила команда УКПГ-2, среди подрядных организаций за лучшие показатели стала победителем компания «Елжас». Также почетную награду получила компания «Шлюмберже» за приверженность технике безопасности и передовые методы улучшения безопасности. Обладателям индивидуальных наград за вмешательство и сообщение о потенциальных опасностях и небезопасном поведении вручили денежное вознаграждение. Помимо этого, поощрительные денежные награды получили и те, кто внес особый вклад в улучшение техники безопасности и содействовали реализации различных инициатив и кампаний в области охраны труда дополнительно к своей основной работе.

В августе 2023 года на всех объектах КПО прошел день безопасности на тему «Право остановить работу». Программа включала статистику о травмах, полученных в период 2022–2023 годов, видеообращение генерального директора и напоминание о необходимости продвижения и применения права и обязанности останавливать любую небезопасную деятельность или небезопасное действие.

На протяжении многих лет неотъемлемой частью коммуникации является ежегодный форум по ОТ, ТБ и ООС. В ноябре 2023 года КПО провела ежегодный форум по вопросам ОТ, ТБ и ООС с подрядными организациями на тему «Лидеры в условиях изменений». В форуме приняли участие высшее руководство КПО и ключевых подрядных организаций. Трансляция форума велась также в прямом эфире, позволяя большему числу участников присоединиться к форуму онлайн. Целью форума было совместное обсуждение имеющихся изменений и вызовов в сфере ОТ, ТБ и ООС и роли лидеров в эффективном внедрении изменений, а также в целом в повышении культуры безопасности труда на месторождении Карачаганак.

В рамках форума были рассмотрены такие темы, как изменения в Экологическом кодексе РК и процессе управления отходами КПО; изменения в процессах выборочного алкогольного тестирования и профпригодности КПО и бизнес-партнеров; ДТП и нарушения; приостановка работ; лидерство и культура безопасности.

Для более эффективного обсуждения и вовлечения каждого участника проводились групповые интерактивные сессии, командные задания и опросы, которые способствовали всестороннему анализу причин устоявшихся поведенческих аспектов и культурных убеждений, а также планированию мер по их улучшению и профилактике.

В июле 2023 года с держателями контрактов / уполномоченными лицами КПО был проведен семинар, посвященный ключевым обязанностям и ожиданиям в области управления показателями ОТ, ТБ и ООС подрядных организаций. Семинар проходил под председательством генерального директора, который подчеркнул важность процесса и роль ДК/УПК в достижении нашей общей цели «Работа без травм и утечек». Обсуждение на семинаре охватывало ключевые обязанности в управлении показателями ОТ, ТБ и ООС подрядных организаций, повышение участия высшего руководства подрядных организаций в обходах по ОТ, ТБ и ООС, проблемы/предложения/действия по дальнейшему улучшению процесса и др.

С целью повышения уровня культуры безопасности на 2023 год были установлены следующие упреждающие показатели/задачи по ОТ, ТБ и ООС как обязательные для ежегодной премии работникам:

• Соотношение количества зарегистрированных потенциально опасных случаев (ПОС) к общему количеству человеко-часов должно быть не менее 2,6;
• До конца года сотрудники должны были пройти электронное обучение по «Жизненно важным правилам – Работа на высоте» и провести хотя бы одно вмешательство в небезопасное поведение либо обсудить вопросы ОТ, ТБ и ООС с коллегами.
• КПО достигла планового показателя (не менее 2,6) по соотношению количества ПОС к общему количеству человеко-часов, и премия по ОТ, ТБ и ООС была выплачена тем сотрудникам КПО и агентств, которые вовремя прошли электронное обучение и заполнили отчет о вмешательстве.

Присутствие руководства на участках работ

В целях отслеживания общих показателей ОТ, ТБ и ООС и взаимодействия руководства с работниками на местах КПО практикует проведение обходов по ОТ, ТБ и ООС. Обходы по ОТ, ТБ и ООС выполняются на двух уровнях: обходы руководителями среднего звена и обходы высшим руководством с участием директоров/управляющих КПО и подрядных организаций.

В 2023 году общее количество участия в обходах по ОТ, ТБ и ООС высшего руководства составило 176, по сравнению с запланированными 83 (212 % выполнения плана), общее количество участия в обходах руководителей среднего звена составило 944, по сравнению с запланированными 350 (270 % выполнения плана).

В 2023 ГОДУ ПРОЦЕНТ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ОБХОДОВ ПО ОТ, ТБ И ООС ВЫСШИМ РУКОВОДСТВОМ СОСТАВИЛ 212%, РУКОВОДИТЕЛЯМИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА СОСТАВИЛ 270%.

Дорожная безопасность

В целях обеспечения устойчивых показателей по БДД КПО продолжает реализацию ежегодных планов мероприятий по улучшению ДБ. В 2023 году Компания выполнила 88 % мероприятий плана.

Ключевые достижения / выполненные мероприятия по ДБ в 2023 году:

• ISO 39001: Система управления безопасностью дорожного движения – успешное прохождение 1-го надзорного аудита (полное отсутствие несоответствий);
• Обновление процедур по управлению СМТС/видеорегистраторами и по безопасной транспортировке грузов;
• Проверка эффективности обеспечения безопасности дорожного движения (БДД) в 13 подрядных организациях с самыми низкими показателями по ДБ;
• Семинары для подрядных организаций по безопасной транспортировке грузов и управлению утомляемостью водителей;
• Мини-форумы с водителями для обмена опытом и получения предложений по повышению БДД;
• Внеочередное собрание для водителей касательно рисков, связанных с вождением в зимнее время, в том числе риска столкновения с животными на дорогах;
• Собрания в рамках сотрудничества по вопросам дорожной безопасности четырех совместных предприятий (ТШО, НКОК, КТК и КПО);
• Учебно-тренировочное занятие по катастрофическому ДТП с привлечением отделов по Аварийному реагированию и Охране здоровья КПО;
• Применение на всех транспортных средствах наклеек с QR-кодом, чтобы предоставить водителям ко всей основной информации / требованиям по БДД;
• Обновление оценки дорожных рисков КПО для основных маршрутов (новые опасности, риски, меры контроля, новый формат) и загрузка в интранет КПО;
• Внедрение категории водителей «cиний» (100 баллов) в отчет RAG СМТС и пересмотр баллов в категориях водителей «зеленый», «желтый» и «красный»;
• Оценка компетентности более 200 водителей как методом случайного выбора, так и с применением подхода на основе анализа риска, например на основании BRAG отчетов СМТС, вида транспортного средства, типа перевозимого груза, пробега.

Также в рамках взаимодействия с государственными органами и населением в целях улучшения ДБ КПО провела/ приняла участие в следующих мероприятиях в 2023 году:

• По инициативе отдела образования Бурлинского района в мае и июне 2023 года КПО приняла участие в мероприятиях по повышению осведомленности по ДБ для детей, с проведением конкурсов и вручением памятных подарков участникам;
• Компания обновила билборды на тему БДД в г. Аксае;
• КПО направила письмо в государственные органы в июне 2023 года с предложениями по улучшению БДД на кольцевой дороге в г. Аксае, ведущей на месторождение, и оно было внедрено государственными органами.